在粤港澳大湾区产城融合战略纵深推进之际，华远置业与益云集团积极响应国家高质量发展号召，针对广州高端产业载体需求持续攀升的市场态势，充分发挥各自资源优势达成战略合作，并于3月26日在广州举办“广州益云集团&北京华远置业战略合作签约仪式”共筑白云产城融合新生态。此次合作既体现了企业紧跟区域发展规划的战略眼光，也彰显了双方在“代建+”领域的前瞻布局。
随着房地产行业代建赛道竞争的日趋激烈，代建业务版图也更加细化。尤其近年来，城市更新和商用建设需求驱动，催生了大量商业代建业务。其中，部分优质品牌房企已开始突破传统工程代建边界，尝试打造代建全生命周期服务链条 。此次与益云的合作，便是华远在代建市场进入细分时代的一次能力延展的精准尝试。
以专业赋能为基础，以价值共创为目标，是华远布局此次代建合作的底层逻辑。作为华南产业城市综合体开发运营的领军企业，益云集团深耕湾区供应链与CBD开发，四年铸就五座产研商娱综合体丰碑，而华远凭借其在高端住宅开发与代建领域的深厚积淀，将为益云的发展版图注入更多动能。
在本次合作中，华远地产（600743）对代建服务模式进行了创新升级，构建起品牌输出与营销管理协同发力的"双轮驱动"轻资产服务模式。这一模式不仅深化了代建服务的内涵，更通过品牌赋能与精准营销的双重驱动，实现了服务价值的全面提升。以对项目产品定位、建筑质量、景观标准、配套设施规模和标准、装修标准、物业服务等提供建议的形式，确保项目达到华远高品质建设标准，并在营销服务期间以华远品牌赋能项目，持续向市场输出高端品牌形象与价值。同时，华远还将围绕策划、销售、后台等搭建团队，统筹项目推广、渠道分销及客户转化，为项目精细化运营与高周转营销打好底盘，提供全链服务。
代建行业竞争的本质是综合实力的全面较量，华远历经四十余年实战积淀，结合国企优势，已构建起涵盖品牌赋能、精准营销、产品革新、运营增值及服务生态的五维一体战略体系形成具有华远特色的竞争护城河。此次与益云集团的战略合作，华远通过管理输出与资源导入的深度融合，不仅夯实了代建全周期服务能力，更实现品牌影响力的跨域渗透与项目价值的指数级提升，彰显“运营赋能土地、服务激活城市”的行业新高度。
多年来，华远以全周期开发思维重构土地价值逻辑，依托前瞻性规划能力和资源整合优势，在土地获取阶段即前置导入产业资源与运营方案，通过“规划-开发-招商-运营”一体化操盘模式，实现土地资源的高效转化。代表性作品包括华远早期打造的位于北京市昌平区的高端住宅华远·静林湾（北京）以及2018年广州白云区低密度纯墅项目华远·雲和墅（广州）。两大项目凭借核心区位、精工产品、优质服务及完善配套，成为区域热销标杆，不仅引领人居升级，更为企业深耕高端产品代建领域奠定坚实基础。
华远以代建模式为切入点，依托全流程代建服务能力，聚焦政府平台、产业方及金融机构等多元化需求，以轻资产模式整合规划、开发、招商及运营资源，通过产品标准化与运营专业化推动城市存量土地与低效资产焕新。近年来，华远"代建+"创新业务成效显著，如为华北油田职工定向代建的改善型住房石油·海蓝城（任丘）已顺利交付，承接新华书店总店园区项目的优化升级、携手中国邮储银行（601658）北京分行打造北京东二环城市更新标杆等，彰显了华远从传统开发向"服务整合商"转型的决心。通过打磨可复制的轻资产操盘模型，华远正构建"开发-服务"双轮驱动的增长闭环，在存量竞争时代实现品牌溢价与规模扩张的协同跃升。
华远与益云的合作，不仅是两家企业资源互补的共赢之举，更是中国房地产行业从“高杠杆扩张”向“轻资产服务”转型的缩影。在代建赛道竞争日趋激烈的当下，华远通过精准的品牌定位、高效的管理输出与风险控制能力，为行业提供了“轻资产+重品质”的创新范本，再次以国企担当构筑城市发展新图景，用创新基因书写了代建行业的进阶答卷。